谁能成为中国的“可口可乐”?
- 中国营销20年,中国为何没有“可口可乐”? 在一次营销业内的讨论上,有同行提出了一个令我们深省的疑问:“现在国内快速消费品企业和品牌很多,有的成长也比较快,但是为什么中国企业的单品大都是发展到5个亿、10个亿或者20个亿就停步了?为什么中国很少有企业能发展到上百亿?为什么中国没有自己“可口可乐”?” 这个问题确实值得我们回味和思考,中国营销20年,我们抓住了4P、4C不放,“不... [详细]
第38节:格兰仕的“十大危机”
- 系列专题: 的“十大危机” 梁庆德的“居危思危”观也影响着梁昭贤。 1998年2月8日的年度总结大会上,梁昭贤第一次全面、系统地向全体员工指出格兰仕所面临的“十大危机”。 第一大危机是环境危机。市场环境的持续恶化怎样克服?1998年是格兰仕计划中清理市场的一年,通过加大“薄利多销”的力度,目的是迅速拉开与的差距,将行业中一些重复建设、盲目上马的从市场上清除出去,不让在... [详细]
品牌建设:成功品牌建设应从哪入手
- 品牌建设:成功品牌建设应从哪入手 中国质量报 ——北京匹夫品牌管理集团总裁许喜林谈品牌建设9S模式 面对全球化市场所带来的激烈竞争以及消费行为日趋理性和注重品牌的消费者,中国市场和企业对品牌及其相关问题的关注也达到了从未有过的高度。眼下,如何建立一个有生命力的、成功的品牌,已成为越来越多企业制定其发展战略的重要内容。日前,北京匹夫品牌管理集团总裁许喜林在接受记者采访... [详细]
新农村,农资企业如何快速打造企业品牌?
- 2006年2月21日,中央一号文件经新华社正式公布《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》,该文件成为新世纪来的连续第三个农业“一号文件”,这届全国人大、政协两会的重要议题均有“新农村建设”,并明确地对此做了重要部署。“新农村建设”无疑是中国农村改革后的又一重大改革举措,对于改变农村面貌、农民命运和与之相关农业产业产生重大影响。在这种情况下,作为农资的生... [详细]
百年品牌,负起你的责任来!
- 不入流企业不择手段赚钱,三流企业只顾赚钱,二流企业既赚钱又兼顾社会责任,一流企业以为社会创造价值为己任,伟大的企业百年如一日地完美履行自己的社会责任。这就是战略与战术的区别,这就是伟大和渺小的区别,这就是百年老店与短命品牌的区别。。。。。。所以,中国想做百年品牌的企业们,负起你的社会责任吧! 本文发表于《销售与市场战略版》07年第10期 企业存在的目的就是为了赚取利润,这是绝大... [详细]
蒙牛为何撕发票及重新定位牛根生?
- 看到这个标题,有两点需要说明,一是海尔张瑞敏上个世纪80年代末砸冰箱砸出了名牌、品牌,蒙牛人现在撕发票却撕出了文化;二是社会公众眼中的牛根生是个舍得、懂得聚财与散财的企业家,但《蒙牛方法论》新书中,治国给老牛一个重新定位:什么人我们永远愿意让他赢?九九归一:他活着别人就能活得更好的人。 继《蒙牛内幕》出版后,张治国在2008年1月出版了《蒙牛方法论》,我两天读完了此书。“... [详细]
雷翰臣品牌战略观点
- 雷翰臣观点,品牌战略创建过程的实质,为三大步,战略化、识别化、标准化。 第一步,战略化。建立起你的品牌战略,清楚定义你的品牌,开始学会用思想包裹你的产品。定义的品牌核心的关键在于,实现与其业务战略的对接。一个成功的品牌战略,并不是董事长心里的想法,而是切合你的产品,能够突出你的优势的归纳。事实上,类别产品可选择的定义方向是有限的,因此先行的公司将在品牌定位的心智上占有主动。 第二步... [详细]
贺州:从“三线城市”开始品牌之旅
- 文/ 王合成 神话曰:天方国古有神鸟名“菲尼克司”(Phoenix),满五百岁后,集香木自焚,复从死灰中更生,鲜美异常,不再死。因“潇贺古道”而兴衰的贺州,五百年后的今天,再一次站在世纪的门槛上,面临“凤凰涅槃”式的机遇和挑战。... [详细]
麦当劳广告:请别伤害中国人的感情
- 美国快餐巨头麦当劳最近在我国播出了新电视广告,主要内容如下: 顾客: 1 个星期就好了, 1 个星期……(老板摇头) 3 天时间, 3 天时间好不好? 老板:(态度坚决)我说了多少遍了,我们的优惠期已经过了。 顾客:大哥,大哥啊……(跪地拉着老板的裤管乞求) 旁白:幸好麦当劳了解我错失良机的心痛,给我 365 天的优惠…… 据麦当劳(中国)餐厅食品有限公司市场部... [详细]
轻舟难过万重“衫”
- 2008年11月22日,《经济观察报》披露,PPG公司(Perfect Product Group,意为完美产品集团)的创始人兼CEO李亮携款2000万美元潜逃。这家曾经炫目一时的公司再次被卷入风口浪尖。 轻舟难过万重 “ 衫 ” ——破解PPG的失败基因 文/李悦妮 PPG,这家通过网络方式售卖衬衫的新兴公司,号称衬衫行业里的戴尔,恰如一叶轻舟,在时兴的B2C业务中一夜成名,迅速建立起市场领导者的地位。但其兴也勃焉,其亡也忽焉,转眼... [详细]